Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава 1. Теоретические основы формирования деятельности предприятий
в нестабильной организационно-экономической среде . . . . . . . . . . . . . . 11
1.1. Предприятие как хозяйственная система рыночной экономики . . . . . . . . 11
1.2. Стратегическое позиционирование предприятий в нестабильной
организационно-экономической среде функционирования . . . . . . . . . . . . . 26
1.3. Социально-экономические индикаторы и факторы кризисных явлений
на предприятиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
1.4. Проблемы и особенности преобразования деятельности предприятий на основе
антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Глава 2. Организационно-экономический механизм развития кризисного состояния
предприятий в рыночной экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
2.1. Контроллинг внешней и внутренней среды деятельности предприятий в рыночной
экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
2.2. Принципы выбора адекватной стратегии деятельности предприятий в рыночной
экономике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
2.3. Формирование организационных и экономических основ управления
деятельностью предприятий в рыночной экономике . . . . . . . . . . . . . . . 118
2.4. Информационные технологии рационализации деятельности предприятий
и информационный вакуум . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129
Глава 3. Концептуальное развитие процессов антикризисного управления
предприятиями лесопромышленного комплекса в рыночной экономике . . . . . . . 153
3.1. Структуризация мотивационного механизма антикризисного управления
предприятиями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153
3.2. Оценка экономической конъюнктуры на сегментах рынка товарной продукции
и услуг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176
3.3. Исследование и оценка конкуренции товаропроизводителей лесопромышленной
продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186
3.4. Межфункциональная координация деятельности предприятий с внешней средой
функционирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
Глава 4. Исследование и анализ эффективности антикризисного управления
предприятиями лесопромышленного комплекса . . . . . . . . . . . . . . . . . .217
4.1. Организационные и социально-психологические процессы формирования
системы антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217
4.2. Методы оценки неопределенности и риска в выборе механизма антикризисного
управления предприятием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .237
4.3. Экспертно-аналитическое обеспечение процессов антикризисного управления
предприятиями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .260
Глава 5. Разработка и предложения по рационализации системы антикризисного
управления предприятиями лесопромышленного комплекса . . . . . . . . . . . . 302
5.1. Сценарный подход и принципы определения процедуры признания
несостоятельности предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .302
5.2. Методы рационализации системы антикризисного управления предприятиями . 321
5.3. Программное обеспечение антикризисного управления предприятием в ситуации
неопределенности потребительского рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . .348
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .379