Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Глава I. Системы оперативного менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.1. Анализ проблемы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.2. Методологические основы построения систем оперативного менеджмента . . . 27
1.3. Информационное обеспечение систем оперативного менеджмента . . . . . . . 36
1.4. Моделирование информационных технологий управления . . . . . . . . . . . 50
Глава II. Модельное обеспечение систем оперативного менеджмента . . . . . . . 58
2.1. Требования к моделям СОМ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
2.2. Модель оперативного управления производством и качеством выпускаемой
продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.3. Модель оптимизации планирования потребности в исходных материалах . . . .74
2.4. Модель оперативного управления МТО исходными материалами . . . . . . . . 77
2.5. Модель оперативного управления поставками (сбытом) готовой продукции
потребителям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
2.6. Модель оперативного управления комплектовочным хозяйством . . . . . . . .82
2.7. Модель автоматической регламентации организационных режимов предприятия
и СУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
2.8. Модель оптимального размещения продукции на складе . . . . . . . . . . . 89
2.9. Модель оперативного управления запасами сырья и материалов . . . . . . . 91
2.10. Модель оперативного управления производством и качеством новых изделий .92
2.11. Вопросы технического обеспечения СУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Глава III. Внедрение, совершенствование и развитие систем оперативного
менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103
3.1. Основные положения концепции развития СОМ . . . . . . . . . . . . . . . 103
3.2. Роль руководителя и развития концепции общего руководства . . . . . . . 110
3.3. Вопросы методического и инструментального обеспечения подготовки и
переподготовки кадров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120
3.4. Факторы успеха и типичные ошибки при построении новых и развитии
действующих систем управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
Список принятых сокращений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141