Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Анализ средств автоматизации управления крупным предприятием
(корпорацией) и методов их выбора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.1. Исследование пространства выбора средств автоматизации управления
предприятием . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
1.2. Исследование методов и процедур выбора средств автоматизации . . . . . . 42
1.3. Анализ влияния изменений экономической и технологической среды
на практику выбора предприятиями средств автоматизации управления . . . . . . 52
1.4. Анализ ограничений систем, предназначенных для тендерного отбора . . . . 61
Выводы по главе 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Глава 2. Применение нейросетевых технологий для решения задач выбора средств
автоматизации управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
2.1. Концептуальные подходы к применению моделей и алгоритмов нейронных сетей
в задачах тендерного отбора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
2.2. Особенности математической модели НС применительно к поставленной
задаче, выбор архитектуры НС и алгоритма обучения . . . . . . . . . . . . . . 79
2.3. Принципы использования НС для задач сегментации пространства выбора
и диагностики исхода проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Выводы по главе 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107
Глава 3. Методические и организационные аспекты проведения тендеров
с использованием НСТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
3.1. Организация и технология применения нейросетевых методов в проектах
тендерного отбора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109
3.1.1. Выбор инструментария (ПО для формирования СОК) . . . . . . . . . . . .109
3.1.2. Сбор данных, их предобработка и методика построения СОК . . . . . . . 112
3.1.3. Анализ топологического представления данных и интерпретация его
результатов на этапах тендера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133
3.2. Использование преложенных методов в смежных областях . . . . . . . . . .134
3.3. Рекомендации и ограничения по применению НСТ при проведении тендеров . .141
Выводы по главе 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .148
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Приложение 1. Перечень проектов с использованием элементов авторских методик 160
Приложение 2. Справка по проекту тендерного отбора . . . . . . . . . . . . . 161
Приложение 3. Анкеты для оценки функциональности ФЭПС . . . . . . . . . . . .163
Приложение 4. Пример постановки задачи организатором тендера . . . . . . . . 181
Приложение 5. Массивы данных контрольного примера . . . . . . . . . . . . . .183
Приложение 6. Коммерческие системы, реализующие концепцию СОК . . . . . . . .191