Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Закономерности и социально-экономические предпосылки повышения
профессионально-квалификационного уровня производственного персонала в условиях
структурной перестройки экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1. Реструктуризация предприятий как фактор развития и обновления
профессионально-квалификационной структуры производственного персонала . . . .13
1.2. Региональная система начального профессионального образования
в Санкт-Петербурге и ее роль в подготовке квалифицированных рабочих кадров . .28
1.3. Профессиональное обучение и подготовка рабочих кадров за рубежом . . . . 39
Глава II. Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих
кадров на предприятиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
2.1. Анализ организации профессионально-технического обучения рабочих кадров
на предприятиях и условий, влияющих на их движение . . . . . . . . . . . . . .48
2.2. Анализ взаимосвязи стратегий развития предприятия и кадровой работы . . .66
2.3. Анализ текущей динамики рабочей силы и источников пополнения рабочих
кадров на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Глава III. Научно-методическое обеспечение разработки целевой программы
формирования и профессионального роста производственного персонала . . . . . .85
3.1. Прогнозирование потребности кадров и прироста количества рабочих мест
с учетом проекта производственной программы . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
3.2. Цели и задачи программы кадрового обеспечения предприятия, как инструмент
реализации стратегии управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
3.3. Содержание и условия реализации полевой программы формирования
и профессионального роста производственного персонала . . . . . . . . . . . .113
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132