Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. Конкуренция и промышленная политика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
1.1. Предприятие как объект промышленной политики . . . . . . . . . . . . . . 14
1.2. Проблемы конкурентоспособности российской экономики . . . . . . . . . . .27
2. Технологически ориентированные предприятия ­ основа конкурентоспособности
старопромышленных регионов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
2.1. Технология как фактор конкуренции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
2.2. Признаки и типы технологически ориентированных предприятий . . . . . . . 49
2.3. Значение технологически ориентированных предприятий для экономики
старопромышленных регионов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
3. Методологические основы стратегического управления . . . . . . . . . . . . 72
3.1. Эволюция научных взглядов на управление предприятием . . . . . . . . . . 72
3.2. Современная концепция стратегического управления . . . . . . . . . . . . 83
3.2.1. Целеполагание в концепции стратегического менеджмента . . . . . . . . .85
3.2.2. Разработка и оценка стратегий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
3.2.3. Разработка программ и проектов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
3.3. Особенности стратегического управления технологически ориентированными
предприятиями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
3.4. Опыт и проблемы стратегического управления на российских предприятиях . 109
4. Инновационная стратегия и тактика технологически ориентированных
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114
4.1. Факторы и условия инновационной активности . . . . . . . . . . . . . . .114
4.2. Понятие и виды инновационных стратегий . . . . . . . . . . . . . . . . .124
4.3. Методические подходы к оценке инновационного потенциала . . . . . . . . 131
4.4. Оценка инновационной активности технологически ориентированных
предприятий Среднего Урала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
5. Региональная инвестиционная политика и инвестиционный климат . . . . . . 153
5.1. Инвестиционная ситуация на среднем Урале . . . . . . . . . . . . . . . .153
5.2. Приоритеты региональной инвестиционной политики . . . . . . . . . . . . 162
6. Обновление и поддержание производственного потенциала . . . . . . . . . . 170
6.1. Методический подход к оценке технико-экономического уровня парка
оборудования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
6.2. Методика оперативной оценки развития парка оборудования . . . . . . . . 179
6.3. Основные положения по управлению развитием парка оборудования . . . . . 190
7. Управление реализацией конкурентных стратегий . . . . . . . . . . . . . . 198
7.1. Стратегический контроллинг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198
7.2. Бюджетирование как метод управления финансами . . . . . . . . . . . . . 207
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
Библиографический список . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240