Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентного преимущества . . . . . . . . . . .15
1.1. Структура современной теории стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.2. Управление конкурентными стратегиями . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.3. Концепция ценностной цепи - основа понимания источников конкурентного
преимущества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
Глава 2. Факторы конкурентоспособности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
2.1. Лидерство в издержках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
2.2.1. Система факторов конкурентоспособности для лидерства в издержках . . . 47
2.2. Дифференциация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
2.2.1. Типы покупательских критериев . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79
2.2.2. Система факторов конкурентоспособности для дифференциации . . . . . . .87
Глава 3. Анализ конкурентоспособности предприятия . . . . . . . . . . . . . .102
3.1. Критика существующих методик . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102
3.2. Авторская методика оценки и повышения конкурентоспособности фирмы . . . 109
3.3. Практическое применение методики оценки и повышения
конкурентоспособности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116
3.4. Общие выводы по исследованию конкурентоспособности омских предприятий . 149
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154