Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Глава I. Природа управленческой деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1. Управляющие и управляемые системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. Цели и содержание управленческой деятельности . . . . . . . . . . . . . . .23
3. Понятие эффективности управленческой деятельности и условия ее достижения .38
4. Факторы, влияющие на эффективность управленческой деятельности . . . . . . 61
5. Роль правового фактора в управлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82
Глава П. Влияние внутренней организации органа управления на состояние его
работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
1. Функции управления и разделение труда по их реализации . . . . . . . . . .106
2. Оптимизация структуры и штатов органов управления . . . . . . . . . . . . 151
3. Регламентация управленческой деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . 171
4. Организация документирования и делопроизводства, . . . . . . . . . . . . .191
5. Организационно-правовые вопросы автоматизации управления . . . . . . . . .205
6. Организация подготовки и повышения квалификации управленческих кадров . . 225
Глава III. Эффективность управленческого процесса . . . . . . . . . . . . . .247
1. Понятие управленческого процесса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247
2. Формы осуществления функций и правомочий в процессе управления . . . . . .265
3. Оптимальность управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . .289
4. Информационное обеспечение органов управления . . . . . . . . . . . . . . 307
5. Оценка работы служащих . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .324
6. Вопросы повышения ответственности служащих . . . . . . . . . . . . . . . .345
Глава IV. Выявление коррелятивности субъекта и объекта управления . . . . . .357
1. Основы и формы проявления коррелятивной зависимости субъекта и объекта
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357
2. Реализация объектом управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . .378
3. Переработка информации в объекте . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .388
4. Оценка объекта по затратам на управленческую деятельность . . . . . . . . 404
5. Влияние управленческой деятельности на развитие общественной активности и
сознания граждан . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435