Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Экспортные стратегии в условиях стабильной экономики развитых стран
Особенности российского опыта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
1.1. Современные тенденции внешнеэкономических стратегий . . . . . . . . . . . 6
1.2. Влияние регулирующих мероприятий на темпы роста экспорта и его
специализацию на примере российских предприятий-экспортеров . . . . . . . . . 32
Глава II. Адаптация внешнеэкономической стратегии предприятий к новым
условиям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
2.1. Основные принципы организационного построения предприятия-экспортера . . 58
2.2. Реструктуризация как мера по повышению конкурентоспособности компании
на рынке. Особенности российского опыта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
2.3. Меры по повышению конкурентоспособности товара на внешних рынках . . . . 88
Глава III. Механизм управления деятельностью предприятий, ориентированных
на внешние рынки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
3.1. Формы выхода на внешние рынки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
3.2. Интеграция международных операций предприятия . . . . . . . . . . . . . 113
3.3. Стратегии создания формальных и неформальных альянсов на внешних рынках 128
3.4. Алгоритм выбора оптимальной формы работы на внешнем рынке . . . . . . . 140
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164