Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Глава I. Адаптивная организационная структура управления интегрированной
предпринимательской структуры (ИПС) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.1. Современные тенденции совершенствования корпоративных организационных
структур управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2. Сопоставительный анализ - методическая основа определения основных
признаков адаптивной организационной структуры управления корпорацией . . . . 20
1.3. Приоритетные направления совершенствования организационной структуры ИПС 58
Глава 2. Совершенствование системы управления интегрированными
предпринимательскими структурами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
2.1. Интегрированная предпринимательская структура как "адаптивная
корпорация" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
2.2. Формирование состава бизнес-единиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
2.3. Совершенствование методов управления и выбор варианта корпоративной
системы управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Глава 3. Важнейшие составляющие "адаптивного менеджмента" . . . . . . . . . .117
3.1. Информационное обеспечение менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . .117
3.2. Стратегическое планирование - цели и инструменты . . . . . . . . . . . .132
3.3. Мотивация - основа управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . .143
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179