Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и функционирования системы
маркетингового управления предпринимательскими структурами . . . . . . . . . .10
1.1. Содержание, функции и структуры маркетингового управления предприятием . 10
1.2. Предпринимательская организация и система маркетингового управления . . .21
1.3. Обоснование концепции конкурентоспособности предпринимательской
организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Глава 2. Формы и методы управления конкурентоспособностью промышленных
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
2.1. Методический инструментарий оценки конкурентоспособности фирмы . . . . . 54
2.2. Особенности анализа конкурентоспособности предприятий
сельхозмашиностроения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.3. Структурно-логическая схема маркетингового формирования
предпринимательской организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Глава 3. Основные направления стратегии высокой конкурентоспособности
предпринимательских структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
3.1. Стратегия развития предпринимательской организации и инструменты
ее реализации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
3.2. Межотраслевая модель экономический стратегии обеспечения
конкурентоспособности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136