Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Банковская система России. Основные тенденции и закономерности
развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Глава 2. Особенности банковского менеджмента в российских коммерческих банках
2.1. Проблемы банковского менеджмента и создания эффективной системы управления
в банке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2.2. Стратегический банковский менеджмент как основа построения эффективной
системы управлениями активами, пассивами и рисками в российских коммерческих
банках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
Глава 3. Проблемы совершенствования ключевых бизнес-процессов в российских
коммерческих банках
3.1. Проблемы построения эффективной системы управления активами, пассивами
и рисками в российских коммерческих банках . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
3.2. Кредитная политика банка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114
Выводы и предложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Перечень ссылок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .199
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201