Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Информационное обеспечение управления и учет в коммерческом банке . .13
1.1. Взаимосвязь информации и учета с управлением . . . . . . . . . . . . . . 13
1.2. Повышение роли учетной информации в управлении коммерческим банком . . . 30
1.3. Учет как составная часть системы информационного обеспечения управления .45
Глава 2. Содержание и структура информационных потоков, формируемых учетом
в коммерческом банке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
2.1. Организация внедрения управленческих информационных систем в коммерческом
банке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
2.2. Организационная, информационная структуры и система управленческой
информации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
2.3. Децентрализация управления и учет результатов по центрам ответственности 89
2.4. Учет затрат по центрам ответственности . . . . . . . . . . . . . . . . .100
Глава 3. Системы информационного обеспечения управления в учетной политике
банка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112
3.1. Модели хозрасчета банка в учетной политике . . . . . . . . . . . . . . .115
3.2. Бюджетирование в системе информационного обеспечения управления
в коммерческих банках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126
3.3. Особенности ведения бюджетного учета в коммерческом банке . . . . . . . 139
3.4. Трансфертное ценообразование как инструмент оценки деятельности центров
ответственности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .146
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184