Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Инновационный менеджмент как объект формирования . . . . . . . . . . 11
1.1. Сущность инновационного менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1.2. Трансформация объекта инновационного менеджмента на предприятии . . . . .25
1.3. Особенности становления и формирования инновационного менеджмента
в нефтяной компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Глава 2. Основные направления формирования инновационного менеджмента
на современном российском предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
2.1. Выработка принципов, методов и форм инновационного менеджмента . . . . . 65
2.2. Формирование инновационного климата на предприятии . . . . . . . . . . . 71
2.3. Становление организационной структуры предприятия, отвечающей задачам
инновационного менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
2.4. Информационное обеспечение инновационного менеджмента . . . . . . . . . 108
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Список использованных источников и литературы . . . . . . . . . . . . . . . .131
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141