Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-14
Раздел I. Концепция маркетинга в регионе . . . . . . . . . . . . . . . . . 15-73
Глава 1. Концепция маркетинга в промышленной сфере . . . . . . . . . . . . 15-66
Глава 2. Особенности концепции маркетинга в непромышленной сфере . . . . . 66-73
Раздел II. Методология маркетинговых исследований в регионе . . . . . . . 74-127
Глава 3. Типы взаимоотношений федерального центра и регионов: региональная
политика и региональное развитие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74-79
Глава 4. Проблемы становления межбюджетных отношений федерального центра
и регионов и их влияние на осуществление маркетингового под хода
к управлению регионами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79-100
4.1. Законодательные основы межбюджетных отношений . . . . . . . . . . . . 80-85
4.2. Оценка бюджетной самостоятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . .85-89
4.3. Финансовые отношения "федерация-регионы", "область-районы" . . . . . 89-100
Глава 5. Методические проблемы маркетинговых исследований в регионе . . .100-127
5.1. Принципиальная схема маркетинговых исследований в регионе . . . . . 104-109
5.2. Информационное обеспечение маркетинговых исследований в регионе . . 109-117
5.3. Методы маркетинговых исследований в регионе . . . . . . . . . . . . 117-127
Раздел III. Приоритетные направления маркетинга в регионе . . . . . . . .128-301
Глава 6. Кадровый маркетинг как основа системы методов кадрового
обеспечения организаций в условиях рынка . . . . . . . . . . . . . . . . 128-180
6.1. Оценка и планирование потребностей организации в кадрах . . . . . . 128-136
6.2. Сегментация рынка труда как источника кадров для организаций . . . .136-140
6.3. Материалы для проведения деловой игры "Кадровый маркетинг
в структурах государственных и муниципальных органов власти" . . . . . . 140-149
6.4. Инфраструктура рынка труда и ее использование при поиске кандидатов 149-163
6.5. Система методов оценки и отбора кадров . . . . . . . . . . . . . . .163-180
Глава 7. Политический маркетинг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181-202
7.1. Комплекс политического маркетинга . . . . . . . . . . . . . . . . . 181-182
7.2. Разработка "товара" в сфере политики . . . . . . . . . . . . . . . .182-195
7.3. Каналы распространения "товара" в сфере политики . . . . . . . . . .195-197
7.4. Реклама и цена "товара" на политическом рынке . . . . . . . . . . . 197-202
Глава 8. Маркетинг жилищного рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202-230
8.1. Жилищная сфера в России: положение и тенденции развития . . . . . . 202-216
8.2. Первичный и вторичный рынок жилья . . . . . . . . . . . . . . . . . 216-220
8.3. Характеристики покупателя и модель покупательского поведения . . . .220-223
8.4. Сегментация рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223-226
8.5. Анализ фирм, действующих на жилищном рынке . . . . . . . . . . . . .226-230
Глава 9. Маркетинг рынка образовательных услуг . . . . . . . . . . . . . 230-270
9.1. Система образования как объект изучения комплекса маркетинга . . . .230-234
9.2. Характеристика первичного рынка образовательных услуг . . . . . . . 234-249
9.3. Характеристика вторичного рынка образовательных услуг . . . . . . . 249-270
Глава 10. Формирование рынка медицинских услуг и организация его
маркетинга в регионе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270-290
10.1. Исследование демографических процессов в России и Нижегородской
области, влияющих на производство и потребление товаров и услуг . . . . .273-277
10.2. Особенности формирования рынка медицинских услуг в регионе . . . . 277-290
Глава 11. Организация маркетингового центра в регионе . . . . . . . . . .290-294
Глава 12. Организация маркетинговых служб в промышленных и непромышленных
структурах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294-301
Раздел IV. Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .302-306
Раздел V. Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307-337
Раздел VI. Список использованных источников и литературы . . . . . . . . 338-343