Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Организационно-экономические проблемы реструктуризации предприятий . . . . .9
1.1. Основные социально-экономические предпосылки и сущность реструктуризации
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.2. Организационные аспекты реорганизации предприятий . . . . . . . . . . . .24
1.3. Анализ методических подходов к оценке эффективности реструктуризации
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
2. Исследование факторов эффективности процесса реструктуризации предприятия .58
2.1. Анализ тенденций развития процесса реструктуризации предприятий
в Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
2.1. Исследование некоторых организационных факторов эффективности
реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
2.2. Анализ типов планирования с позиции задач реструктуризации предприятия . 80
3. Пути повышения эффективности реструктуризации с учетом организационных
преобразований . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
3.1. Методический подход к оценке экономической эффективности реструктуризации
предбанкротных предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
3.2. Организация процесса интерактивного планирования в предприятии с учетом
формирования бизнес-единиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
3.3. Методы обеспечения активного участия работников предприятия в его
реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131