|  | 
Скоро: доступ к каталогу только после регистрации на сайте - Регистрация Организационно-методические основы реструктуризации предприятий. Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Багров Е.С. - М., 2001. - 240 c. Багров Е.С.:Организационно-методические основы реструктуризации предприятий. Дис. ... канд. экон. наук
| Тип: Диссертация
Автор :  Багров Е.С.  Место издания : Москва
Количество страниц : 240
Год издания : 2001 г. |  | 
 Оглавление:Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
 Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации предприятий . . . . . . . . . .7
 1.1. Объективные причины возникновения кризиса и принципы антикризисного
 управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
 1.2. Понятия, основные направления и типы реструктуризации предприятий . . . .11
 Глава 2. Основные направления и методология анализа диагностики предприятия . 22
 2.1. Финансово-экономический анализ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
 2.2. Производственно-хозяйственный анализ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
 2.3. Оценка бизнеса и компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
 Глава 3. Методы и стратегии реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . .66
 3.1. Определение структурно-функциональных методов реструктуризации . . . . . 66
 3.2. Финансовая реструктуризация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99
 3.3. Оценка проекта реструктуризации предприятия . . . . . . . . . . . . . . 103
 Глава 4. Прогнозирование экономического развития и эффективности предприятия
 в программе реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
 4.1. Анализ инвестиционных проектов в программе реструктуризации . . . . . . 112
 4.2. экономико-математические методы прогнозирования развития предприятия . .125
 4.3. Оценка рисков российского инновационного бизнеса . . . . . . . . . . . .141
 Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
 Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .155
 Приложение 1
 Приложение 2
 Приложение 3
 Приложение 4
 Приложение 5
 Приложение 6
 
 
 Возможно, Вас так же заинтересуют следующие издания:
 |