Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава I. Реструктуризация как необходимое условие перехода российских
предприятий к рыночной системе управления
1.1. Основные направления реструктуризации российских предприятий
на современном этапе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2. Принятие решений в кризисных ситуациях . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.3. Место и роль маркетинга в реструктуризации предприятий . . . . . . . . . 30
Глава II. Анализ рынка микролитражных автомобилей и маркетинговая позиция
Завода Микролитражных Автомобилей (ЗМА)
2.1. Анализ и сегментация рынка микролитражных автомобилей в России и странах
СНГ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2.2. Анализ конкурентоспособности продукции ЗМА на российском и международном
рынках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
2.3. Анализ маркетинговой деятельности ЗМА . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Глава III. Рекомендации по развитию маркетинговой деятельности предприятия
в процессе реструктуризации (на примере Завода микролитражных автомобилей)
3.1. Разработка маркетинговой стратегии ЗМА . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
3.2. Новая стратегия продаж/дистрибуции ЗМА . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
3.3. Мероприятия по реструктурированию отдела маркетинга ЗМА . . . . . . . . .88
3.4. Рекомендации по оптимизации деятельности ЗМА . . . . . . . . . . . . . . 95
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
Приложения