Введение
Глава 1. Теоретические основы и проблемы реструктуризации промышленных
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.1. Генезис становления и развития процессов реструктуризации . . . . . . . . 9
1.2. Реинжиниринг бизнес-процессов как база для реструктуризации промышленных
предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.3. Современное состояние и проблемы развития машиностроительного комплекса .41
Глава 2. Методологические основы организации реструктуризации
машиностроительных предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
2.1. Исследование предпроектных подходов к реструктуризации предприятий . . . 58
2.2. Принципы и особенности организации планирования реструктуризации
в промышленности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
2.3. Стратегический маркетинг в процессе реструктуризации . . . . . . . . . . 92
Глава 3. Методические положения по проведению реинжиниринга в процессе
реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
3.1. Принципы реинжиниринга и их использование в процессе реструктуризации . 107
3.2. Моделирование бизнес-процессов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125
3.3. Реструктуризация коммуникативных связей . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Заключение
Список литературы