Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. Развитие корпоративного менеджмента в условиях российской экономики . . . .14
1.1. Особенности корпоративного менеджмента и объективные предпосылки
возникновения корпоративных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
1.2. Концепция формирования российских корпоративных систем и тенденции их
развития . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
1.3. Классификация и характеристика корпоративных систем . . . . . . . . . . .50
1.4. Концептуальная модель исследований корпоративного менеджмента . . . . . .66
2. Методологические основы планирования стратегии корпоративных систем . . . .75
2.1. Концепция формирования стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
2.2. Технология процесса планирования стратегии . . . . . . . . . . . . . . . 83
2.3. Организация процесса планирования стратегии . . . . . . . . . . . . . . 104
2.4. Основы оценивания эффективности стратегии . . . . . . . . . . . . . . . 108
2.5. Особенности реализации российскими корпоративными системами стратегии
выживания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125
3. Формирование инновационной стратегии корпоративных систем . . . . . . . . 140
3.1. Характеристика и структура инновационного процесса . . . . . . . . . . .140
3.2. Принципы формирования инновационной стратегии . . . . . . . . . . . . . 148
3.3. Концепция программы реализации инновационной стратегии . . . . . . . . .157
3.4. Методы управления рисками в инновационной деятельности . . . . . . . . .169
3.5. Тенденции инновационной деятельности российских корпоративных систем . .181
4. Разработка инвестиционной стратегии корпоративных систем . . . . . . . . .192
4.1. Последовательность и основные принципы разработки инвестиционной
стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192
4.2. Выбор стратегических направлений инвестиционной деятельности . . . . . .199
4.3. Моделирование процесса формирования инвестиционной стратегии . . . . . .207
4.4. Особенности участия государства в капитале корпоративных структур . . . 212
5. Программно-методический аппарат построения организации корпоративных
систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
5.1. Тенденции формирования внутрикорпоративного организационно-
хозяйственного механизма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
5.2. Организационное проектирование структуры управления . . . . . . . . . . 224
5.3. Технология процесса структурирования организации . . . . . . . . . . . .236
5.4. Построение модели и определение характеристик многоуровневых
организационных структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246
5.5. Механизм взаимодействия предприятий и организаций корпоративных систем .266
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .283