Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Глава 1. Концептуально-теоретические основы организации управления персоналом
проектов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
§ 1. Концепции менеджмента в управлении персоналом . . . . . . . . . . . . . .10
§ 2. Процесс управления персоналом проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
Глава 2. Функции управления персоналом проекта . . . . . . . . . . . . . . . .55
§ 1. Функция целеполагания в управлении персоналом проекта . . . . . . . . . .58
§ 2. Функция прогнозирования и планирования в управлении персоналом . . . . . 70
§ 3. Организационная функция управления персоналом . . . . . . . . . . . . . .98
§ 4. Распределение организаторской функции . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Глава 3. Структуры управления персоналом проекта . . . . . . . . . . . . . . 140
§ 1. Основные параметры проектов, влияющие на проектирование организационных
структур управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
§ 2. Вариант развернутой базовой структуры управления персоналом проекта . . 147
§ 3. Инвариантные структуры управления персоналом проекта . . . . . . . . . .172
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197